Le Grésivaudan : compétences

Quatre nouvelles compétences pour Le Grésivaudan :

- Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations

La loi 2014 MAPAM (Modernisation de l’Action Publique territoriale et d’Affirmation des Métropoles) impose cette compétence aux intercommunalités à fiscalité propre. Les élus du Grésivaudan ont fait le choix de la mettre en œuvre dès le 1er janvier 2015. Dans la continuité de son « Contrat de rivière » et du financement du projet « Isère Amont » la collectivité va renforcer son action en faveur de l’aménagement et la sécurisation des torrents, rivières et chantournes du territoire. Pour financer les investissements nécessaires, Le Grésivaudan instaure au 1er janvier 2015 une fiscalité additionnelle sur les impôts ménages et entreprises.
Le montant des recettes attendu est de 600 000 euros, soit une contribution moyenne de 6 euros par habitant.

 
- Réseaux et services locaux de communications électroniques (très haut débit).

Le Grésivaudan s’engage à déployer le très haut débit sur son territoire. Pour cela, il va signer une convention avec le Conseil général de l’Isère qui assurera la maitrise d’ouvrage de ce chantier d’envergure. Le projet porte sur le réseau de fibre optique mais également sur la modernisation du réseau de couverture wifi sur une vingtaine de communes. Le Grésivaudan finance 50% des travaux soit 5 à 7 millions d’euros HT.
 

- Activités périscolaires des collèges.

Afin de simplifier le paysage institutionnel local, deux Syndicats Intercommunaux ont été dissous au 1er janvier. Il s’agit des syndicats des collèges de Pontcharra et d’Allevard. La communauté de communes reprend le financement d’actions d’animation périscolaire dans ces deux établissements jusqu’alors assuraient par ces syndicats.
 

- Abattoirs d’interêt communautaire

Le Grésivaudan a fait le choix d’adhérer au Syndicat Mixte Alpes Abattage (SYMAA) qui gère l’abattoir situé au Fontanil Cornillon dans l’agglomération grenobloise. La collectivité participe ainsi à pérenniser cet équipement en finançant, aux côtés entre autres de la Métro et du Conseil général de L’Isère, des travaux de modernisation et de recalibrage du site. La participation du Grésivaudan s’élève à 2.5% du montant total des travaux, soit un montant prévisionnel de près de 53 000 euros pour l’année 2015. Cette nouvelle compétence souligne la volonté des élus du territoire de soutenir la filière viande locale et les emplois agricoles mais aussi de développer les circuits courts notamment l’approvisionnement de la restauration collective.
 
Quatre structures municipales passent dans le giron intercommunal

- Les médiathèques de Crolles et de Pontcharra

Dans le cadre de la mission de développement de la lecture publique que s’est fixée Le Grésivaudan, ces deux structures sont « têtes de réseau ». L’idée est de créer un vrai réseau entre les 35 bibliothèques du territoire et de proposer une offre élargie aux usagers.
 

- Le multi-accueil d’Allevard

Ce treizième multi-accueil intercommunal porte à 230 le nombre de places proposées par le Grésivaudan en accueil régulier. Il compte 24 places ouvertes aux 0-4 ans, en accueil régulier et occasionnel, du lundi au vendredi de 7h30 à 18h30.
 

- L’Accueil de Loisirs Les Adrets-Theys-Laval

Il s’agit du quatrième accueil de loisirs intercommunal. Les enfants âgés de 3 à 11 ans se voient proposer un panel d’activités tous les mercredis et vacances scolaires.
 
A noter que Le Grésivaudan a intégré au 1er janvier le personnel des deux gymnases de Villard-Bonnot (collège et lycée), du gymnase du collège du Touvet et celui du collège de Pontcharra.
 
Au total, Le Grésivaudan compte ainsi 32 nouveaux agents permanents et 5 saisonniers.

L’action de l’intercommunalité
Renforcer les solidarités, apporter des services à la population
Le logement

• Impulser la création de nouveaux logements notamment dans le parc social. 
  

• Mettre en place un Programme Local de l’Habitat sur l’ensemble du territoire. 

• Réaliser et gérer les aires d’accueil des gens du voyage d’intérêt communautaire.

L’enfance et la jeunesse

• Mettre en place avec les communes un projet intercommunal pour les politiques enfance et jeunesse sur le territoire à partir du diagnostic en cours.
  

• Gérer divers équipements intercommunaux : des centres de loisirs, des Relais Assistantes Maternelles, des haltes-garderies et multi-accueils et des Lieux d’Accueil Enfants Parents.

Les personnes âgées

• Gérer la maison de retraite pour les personnes dépendantes la "résidence Belle Vallée" à Froges. 
  

• Mettre en place avec les communes et les acteurs locaux un projet intercommunal pour répondre aux besoins des personnes âgées en matière d’hébergement longue durée, accueil temporaire, accueil de jour, maintien à domicile et déplacements.

Les services de proximité

• Gérer la maison des services publics sur le plateau des Petites Roches.
  

Les transports et déplacements

• Organiser le réseau de transports et enrichir l’offre de transports en commun dans le Grésivaudan avec l’AOTU récemment créée et à terme dans le cadre du futur PDU. 
  

• Privilégier les modes doux de déplacements et agir sur l’intermodalité. 

• Promouvoir le rail comme une véritable solution alternative. 

• Favoriser le rabattement des automobilistes et des bus vers les grands axes routiers et l’autoroute afin d’éviter la création de nouvelles routes. 

• Sécuriser les déplacements des piétons et des cycles et créer un réseau cyclable intercommunal.

Le loisirs, le sport, la culture

• Soutenir des événements et des manifestations du Grésivaudan. 
  

• Favoriser la diversité et la mixité des publics. 

• Améliorer l’offre culturelle et sportive existante et développer de nouveaux projets, notamment les lieux de diffusion et de pratiques culturelles et sportives 

• Gérer divers équipements intercommunaux : * l’Espace Aragon (cinéma, spectacle, exposition) à Villard-Bonnot, * la base de loisirs, comprenant le lac de La Terrasse et le camping, * le centre nautique à Crolles, * le boulodrome à Villard-Bonnot.

Développer l’économie et l’emploi

• Favoriser la création et l’implantation d’entreprises avec l’aide de AGI, la plateforme d’initiative locale du Grésivaudan. 
  

• Accompagner les entreprises dans leur développement et soutenir les filières économiques traditionnelles. 

• Aménager de nouveaux espaces économiques au sein des Parcs d’activités communautaires : Grande Ile, Champ 7 Laux, Etape, Pré Brun, Pré Millon, la Buissière, Frédet, Moulin vieux, Pré Millet, Parc technologique de Crolles, soit 280 ha. 

• Développer et conforter la filière agricole. 

• Soutenir et développer la filière sylvicole. 

• Dynamiser la filière touristique. 

• Mettre en œuvre un plan d’actions en faveur de l’emploi et de l’insertion professionnelle à partir notamment de l’étude sur la gestion territoriale des emplois et compétences. 
  

• Favoriser l’économie sociale et solidaire. 

• Conforter les filières du commerce et de l’artisanat.

Aménager le territoire

• Améliorer l’accessibilité des équipements et des espaces communautaires. 
  

• Participer à l’élaboration du Schéma de COhérence Territoriale de la Région Grenobloise (SCoT). 

• Mettre en place une politique foncière.

Protéger et mettre en valeur l’environnement

• Mise en place d’un Plan climat. 
  

• Élaboration d’un contrat de rivière. 

• Collecte, élimination et traitement et des ordures ménagères. 
  

• Entretenir et valoriser les sentiers du PDIPR.